— entregas.
Abril a julho de 2026.

Reconstrução da camada de dados do e-commerce

1. Abril

   Fundação da integração. Instalação do código de monitoramento do RD Station e configuração de DNS, estabelecendo a ponte entre o e-commerce e a plataforma de automação. Sem essa camada, nenhum evento de comportamento do visitante chegava ao CRM.

2. Maio

   Diagnóstico de performance. Após um push no gerenciador de tags mapeando os eventos de e-commerce, foi identificada suspeita de impacto na velocidade do site. As tags foram desativadas preventivamente e submetidas a análise conjunta com LOPE e Everest antes de qualquer reativação. É o tipo de decisão que evita trocar medição por conversão perdida.

3. Maio

   Alinhamento de status de pedido. Reunião técnica Everest, LOPE e RD Station para destravar a sincronia entre os estados de pedido da plataforma e os gatilhos de automação. Esse alinhamento é pré-requisito de qualquer comunicação transacional confiável.

4. Junho a julho

   Revisão completa do GTM. Auditoria de toda a estrutura de tags, com relatório formal entregue em 14 de julho. O escopo foi além da correção: incluiu a proposta de ampliar o mapeamento de jornada para pontos que não eram medidos, como cliques no botão “encontre uma autorizada” da página de refil e visualizações de vídeo.

5. Julho

   Eventos operando. Confirmação de que add_to_cart, begin_checkout e sign_up estão capturando e alimentando o RD Station com dados de produto, valor e URL de origem.

6. Agosto

   Tráfego não identificado. Criação de duas tags específicas para capturar sessões cuja origem o sistema não conseguia atribuir, reduzindo o volume de tráfego “desconhecido” nos relatórios.

Automação de receita — carrinho abandonado e ciclo de vida

• Esteiras de nutrição estruturadas no RD Station em junho, com a ativação dependente de retorno da LOPE sobre os desenvolvimentos necessários no e-commerce.
• Cupom de frete grátis na primeira compra de purificador refrigerado.
• E-mail de troca de senha do e-commerce, em dois disparos — com função de reativar acessos de uma base que havia perdido credenciais na migração.

Portal do Revendedor — operação e evolução

• Comunicados e notificações. Regras de comercialização de refis, campanha Refil Original, novo portal Uniever, suspensão do SGR, indisponibilidade temporária de itens, descontinuação do compressor Embraco FF 8,5, novo motor ventilador do Fit, informativo de mangueira de entrada, manutenção do portal de pedidos, instalação gratuita, política de trocas da Garrafa Niva e políticas de vendas B2B.
• Gestão de acessos. Inclusões e remoções de revendas, resets de senha, reconvites, reclassificação de bandeira, elevação de revenda a Master, criação de logins administrativos e de funcionários.
• Tabelas de preço. Atualização da tabela Baby, tabelas comercial e de máquinas e depósitos, ocultação e republicação conforme política vigente.
• Materiais. Renders de produto, kits de ponto de venda, materiais de redes sociais, catálogos e reorganização da estrutura de pastas.

O padrão de resposta observado no histórico de e-mails é de publicação no mesmo dia ou no dia seguinte à solicitação.

• Filtro por Razão Social na área administrativa.
• Edição de revenda pelo administrador.
• Reestruturação da seção de Tabela de Preços.

As duas primeiras reduzem o tempo de operação da equipe Everest dentro da ferramenta.

Projeto Água da Casa

1. Abril

   Construção da landing page. Desenvolvida seção a seção: hero, manifesto, bloco “Essencial”, “Como funciona”, case, sobre, contato, formulários e rodapé, com sistema tipográfico e de botões próprio. Seguido de ajustes de ordenação de seções, espaçamento e animações de entrada.

2. Maio

   Instrumentação e entrega de dados. Painel de performance da página compartilhado com a Everest em 7 de maio, com oferta de inclusão de métricas adicionais sob demanda.

3. Maio e junho

   Evolução com material de campanha. Incorporação do vídeo institucional do projeto, substituição das imagens pelo shooting do evento de lançamento e atualização da seção do case Miró.

4. Maio e junho

   Ativação por e-mail. Peça de e-mail marketing para a base de São Paulo, com duas propostas de layout apresentadas e rodadas de ajuste de texto junto ao time de marketing da Everest.

Blog e presença em buscas por IA

• Ambiente WordPress provisionado.
• Template de design e front-end desenvolvidos.
• Script do RD Station instalado para rastreamento de leitura.
• Análise de domínio para definição da estratégia de otimização para buscas generativas.
• Configuração do Google Search Console.
• Inclusão do blog nos menus do site institucional e do e-commerce.

Cada artigo acompanhado de produção de imagens próprias. O lote 4 foi aprovado pela Everest com elogio explícito à profundidade do desenvolvimento dos temas.

Arquivo llms.txt — que orienta como ChatGPT, Perplexity e assistentes similares interpretam e citam o conteúdo da marca — produzido e publicado nos dois domínios: no e-commerce via chamado à LOPE, validado em 28 de julho, e no institucional em 3 de agosto. O sitemap.xml do e-commerce foi produzido e submetido em 21 de julho, com publicação pendente na LOPE.

Estruturação do canal B2B

• Landing page “Para Empresas” desenvolvida, validada internamente na Everest com boa recepção das áreas consultadas, e com destino definido para a aba corporativa do e-commerce, onde funcionará como página principal das campanhas B2B.
• Formulário B2B integrado ao RD Station, com captação de leads já em operação. O enriquecimento com dados de origem de campanha está em implementação.
• Documento de arquitetura do Ecossistema B2B — mapeamento do cenário atual de vendas corporativas e proposta de encadeamento dos fluxos, apresentado à diretoria comercial em julho e em fase de refinamento.
• Políticas de Vendas B2B publicadas no Portal do Revendedor.

Suporte a lançamentos de produto